事例 ／ P市（架空） ／ 2024年度
予防保全への切り替えに向けて、補修の計画を根拠つきで組み直した
傷んでから直す補修が続いていたため、劣化の状況と概算費用を年度ごとに並べ、予防保全に切り替えた場合の費用の見通しを庁内で比べた。
- 道路
- 橋梁
自治体の概要
- 地域
- 積雪の多い地域の市
- 人口
- 約4万人
- 管理する橋梁
- 約310橋
- 土木技術職員
- 5人
取り組む前の課題
- 凍結防止剤による傷みが早く、傷んでから直す補修が毎年続いていた
- 予防保全に切り替えるべきという意見はあったが、比べる材料がなかった
- 補修の計画が、前年度の計画を引き継ぐだけになっていた
取り組み
- 1点検結果から、劣化の程度と概算費用を橋ごとに並べた
- 2「傷んでから直す」場合と「早めに直す」場合で、10年間の費用の見通しを試算した（概算）
- 3試算と、職員が考えた優先順位の理由を、財政の担当者・議会への説明資料にまとめた
結果
数値は架空です。同じ取り組みで同じ結果になることを示すものではありません。
- 試算で比べた橋梁
- 約310橋（全橋）
- 早めの補修に切り替えた橋梁
- 2025年度から18橋
- 計画の見直しの頻度
- 毎年の点検結果で更新
工夫した点・つまずいた点
- 試算はあくまで概算で、個別の補修の費用は設計で確かめる、と資料の最初に書いた
- 切り替えの初年度は、傷んだ橋の補修と予防保全の両方の費用が要り、予算の確保が難しかった
- 財政の担当者と一緒に試算の前提を決めたことで、説明のやり直しが少なかった